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武汉绿地中心项目打造“五心”文化特色品牌

发布时间:2019/7/5 点击数:54162

武汉绿地中心项目由中建中建三局二公司承建,项目由一栋超高层主楼、一栋办公辅楼、一栋SOHO楼及裙楼组成,工程总建筑面积72.86万平方米。其中超高层主楼地下6层,地上结构101层,建筑高度475米,是目前“华中第一高楼”。项目建成后将成为集超五星级酒店、高档商场、顶级写字楼和高端公寓等于一体的超高层城市综合体,形成一体化武汉滨江CBD核心区。武汉绿地中心集采众家之长,外观呈流线型,在规划设计、安全防火、交通组织等方面均为世界超高层建筑技术集大成者。设计充分考虑了武汉两江三镇地理因素,并体现在塔体外观中——三面外墙与两大支柱紧密相连,寓意两江三镇在此融合,交相辉映。 项目部在成立之初就确定了“塑一流品质、争一流速度、创一流管理、树一流品牌”的总体目标,结合“四个一流”目标,项目党支部积极探索新形势下党建工作的创新路径,以“定目标、建阵地、抓创新、出特色、强载体”的“五心”模式打造出项目文化特色品牌。

   一、打造向心文化:目标牵引成长

   为进一步发挥党支部的战斗堡垒作用,激发项目员工想干事、要干事、干大事的热情,项目伊始就制定了规范严谨、细致周密的党群工作策划书。策划书涵盖项目情况简介、党群工作策划和党建新模式,明确每项工作的程序、方法和要求,形成了指导党建工作规范运行的标准文本,确保项目党群工作有效而深入地开展。

   项目党组织明确确立了总体目标——争创“全国青年文明号”、“全国工人先锋号”和“全国模范职工之家”;提出了“创建六型党组织”的建设目标——创建学习型、创新型、作为型、团结型、廉洁型、和谐型党组织;激励全体党员勇做“五型党员”——敬业、专业、精业、乐业、创业;号召党员承诺争做“四个先锋”——争做高效管理的先锋、争做优质服务的先锋、争做精诚合作的先锋、争做创新奉献的先锋。项目员工更加明确了奋斗目标和前进方向。项目长期坚持品牌推广工作,取得了明显成效。2017年7月,绿地项目入选武汉市总工会劳动竞赛先进事迹报告团,演讲团在武汉各区、行业战线、企事业单位巡回演讲7次,现场观众数千人。2017年3月,项目荣获“2015-2016年度全国青年文明号”。项目还被湖北省总工会命名为“湖北省职工(劳模)创新工作室”,并荣获湖北省青年书香号、湖北省工人先锋号、武汉市十大最美工地、十大智慧工地等荣誉。

   二、打造凝心文化:堡垒筑牢阵地

   项目党支部重点以打造学习型党组织、作为型党组织和育人型党组织为抓手,筑牢党建工作阵地。

   一是抓理论强素质,打造学习型党组织建设。项目党组织策划推进了“四·四”学习型党组织建设模型。即:打造学习型领导班子,提高“四力”——提高政治鉴别力、提高发展决策力、提高班子凝聚力、提高班子号召力;打造学习型党组织,做到“四强”——政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。打造学习型党员,做到“四优”——政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。学习型员工,做到“四自”——自我检视、自我学习、自我管理、自我超越。项目每周开展一次“党员读书日”活动,每月召开理论中心组学习,每季度召开党员大会,适时开展主题党日活动,组织读书学习、参观调研、写作交流等新式多样的活动。通过分层面的规划,形成了学习有氛围、个人有提高、组织有加强、事业有发展的良好局面。

   二是抓团队强作风,打造作为型党组织。为打造一支潜心谋事、精心干事、真心成事、和谐共事的领导班子,项目以民主集中、精诚团结、增进沟通、相互信赖为抓手,每年签订领导、部门、个人责任状,每季度开展阶段考核,年底进行年终考核,责任落实到人、督办到位。不仅如此,项目还号召全体员工弘扬“五敢”“五硬”作风——“敢于承担、敢于负重、敢于碰硬、敢于创新、敢于奉献”和“素质硬、本领硬、形象硬、作风硬、纪律硬”,锤炼管理人员素质,改进管理人员作风,着力打造一支素质过硬、作风扎实、形象正派的管理人员队伍。

   三是抓业务强能力,打造育人型党组织。项目党组织从“带、导、促、助、赛”五个方面狠下功夫。“带”——项目开展“三双”导师带徒活动,使员工特别是新员工尽快熟悉并掌握业务工作流程和工作内容。“导”——聘请国内行业领域的知名专家学者为项目员工讲课,项目每年度组织各类培训平均30次。“促”——项目结合重大政策出台、重要会议召开之机,组织开展理论研讨、读书会、报告会等多种形式的学习活动。“助”——通过搭建丰富多样的学习平台,如举办“636讲坛”(书记、党员讲坛、骨干员工、农民工),创新学习载体。“赛”——项目积极营造“四干四有”氛围,开展“八比八赛”等劳动竞赛,开展季度星级员工、星级部门,年度星级员工评比活动,一大批综合素质强的员工脱颖而出,已累计向兄弟单位输送人才100余人。

   三、打造动心文化:创新激发活力

   项目党支部围绕“重视项目战略文化、建设项目人本文化、规范项目制度文化、打造项目团队文化”等方面进行挖掘设计,用标准的CI形象打造品牌,用先进的文化鼓舞士气,用全面的宣传提升影响,达到了对内凝心聚力、对外提升形象的良好效果。

   一是突出品牌扩张之力。为实现“中建集团CI金奖”品牌形象建设目标,项目品牌形象建设均按照中建集团CI规范进行实施,体现标准、规范、大气、新颖的理念,实行办公区、生活区、施工区分区规划,突出特色,突出品牌,倾力打造文化项目、绿色项目。项目独树一帜地建立了150米的景观大道,一栋5层高、5700平米的办公楼,小区式“职工之家”和农民工业余学校,内设图书室、文体活动室、网吧、洗衣房、医务室、夫妻房、小食堂、露天健身场,力求做到每个区域都能展示中建三局品牌形象。

   二是突出特色文化之力。项目党组织以争先文化为引领,精心打造“五个一”文化产品——一报(636月报)、一刊(《筑迹》杂志)、一书(总承包管理成果汇编)、一片(项目施工工艺动画)、一室(总承包管理作战室),加强了项目文化建设,促进争先文化在施工现场落地生根,文化建设成果及经验在中建中建三局2016年党建论坛作书面交流。

   三是强化强势宣传之力。项目围绕“三优”的策略,树立了文明和谐的对外形象。组织优——项目成立宣传工作领导小组,落实工作人员,做到上下协调,相互配合,为宣传工作的顺利进行创造了良好条件。策划优——项目注重策划,抓住“基层组织建设年”、“作风建设推进年”、土方开挖和地下支撑工程开工仪式等专题活动、重大节点,进行深入的宣传,全面展示中建中建三局和项目的整体形象。自开工以来,项目受到国家核心媒体报道,打造了一批典型人物、创新技术和管理成果。2018年2月28日,央视大型纪录片《大国重器》第三集专题介绍武汉绿地项目的智能顶升模架系统,时长达7分11秒,将“空中造楼机”技术列入了十三五期间中国的重大装备制造展览。2018年4月28日,在习近平总书记考察长江经济带之际,新华社发布全英文纪录片《长江之梦》,向全球推介长江经济带建设,开篇就以1分25秒时长介绍武汉绿地项目。2018年7月12日,外交部湖北全球推介会在外交部蓝厅举行,项目的“空中造楼机”在会上展示。

   四、打造热心文化:特色展现风采

   项目党组织为员工与农民工工友量身打造了“舒心、贴心、暖心”的“三心工程”,为其成长营造良好的环境,有效激发了员工与农民工工友砥砺品行、奋勇争先的内生动力,展现了项目员工与农民工工友的独特风采。

   “舒心”工程——项目党组织设立领导接访日,每月组织员工与分包单位农民工在党员活动是集体谈心,开通意见箱,进行“服务满意度”问卷调查,倾听员工及工友的呼声,尊重员工意见,全面了解员工思想状况、价值取向。项目还率先成立公司首个工地广播站,每天为员工和工友送上祝福,让员工工作更加舒心。

   “贴心”工程——项目广泛开展发挥先锋模范作用的党员主题月、党员政治生日活动;开展关爱员工、服务员工的员工集体生日、相亲联谊会、趣味运动会、乒乓球比赛等特色活动;开展鼓励员工成长成才的拓展之旅、成才汇报活动;组织凝聚员工心智,激扬员工爱心的青年志愿者服务队;开展建绿色工地、做文明员工的“低碳环保我先行”活动。为了满足员工的阅读需求,项目党总支与徐家棚街道办事处、湖北大学携手在项目建立图书室,项目图书室藏书已达200余册。

   “暖心”工程——项目开展情系农民工的“送春联、送祝福、送平安、送健康、送知识”五送活动;开展农民工集体生日、“夏日送清凉”等活动;邀请武昌区徐家棚街办事处为农民工进行免费体检、健康知识讲座、法律咨询和农民工维权等活动;组建中建三局首支项目农民工志愿者服务队,在项目上设立基金,帮助分包单位困难工友,开展了慰问武汉车辆厂老年公寓的老人活动。

   五、打造净心文化:载体提升品位

   为做好项目党风廉政建设工作,项目党支部采用“内外联动、上下同力”的方法,合力编织反腐倡廉“监督网”。

   一是工作联动,协同策划。为加强党风廉政建设项目,项目与武昌区人民检察院共同开展“检企共建”活动,检察院领导先后8次到项目推进共建,通过多次培训、讲座和交流,将“检企共建”的精神融入到员工行为,共建预防职务犯罪机制,切实做到策划同制、过程同控、情况同报。

   二是活动联做,资源共享。项目开展“党风廉政建设月”主题活动,与武昌区总工会共同举办“企业道德宣讲”报告会,邀请武昌区人民检察院工作人员讲授廉政课,组织项目班子、部门负责人及重要岗位人员到武昌监狱进行现身教育。项目还开展征集廉洁格言等多种形式的活动,共整理50余条廉洁格言和理念,利用办公楼三楼廉洁文化墙进行广泛宣传,使项目做到了“廉洁警句上墙、廉洁警示上桌、廉洁文化入心”,确保项目员工的理想信念更加坚定,廉洁从业更加自觉。

   三是责任联担,加强自律。项目召开党风廉政建设推进会和廉政建设听证会,开展以“进班子、进岗位、进班组、进业务系统、进分包、进家庭”为主要内容的廉洁文化“六进”活动,在2014年创成中建集团“超英廉洁文化示范点”,活动中,项目创造性地聘请专职义务监督员和家属义务监督员对项目重要岗位员工的廉洁行为进行监控,请劳务队、分包单位、材料供应商对项目廉政建设提出建议,警省干部职工认认真真做事、踏踏实实做人,筑牢廉洁从业意识。2018年6月,项目顺利接受了中建集团党委第四巡视组的巡视工作。

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